Analysis Use of PERT/CPM: Optimizing Manufacturing Production Process Resources for Building Construction Projects on Kunjang River Region, East Kalimantan

Authors

  • Prapdopo Politeknik Negeri Samarinda, Indonesia
  • Yonal Ambalinggi Politeknik Negeri Samarinda, Indonesia
  • Linda Sriwahyuni Politeknik Negeri Samarinda, Indonesia
  • Siti Norhidayanti Politeknik Negeri Samarinda, Indonesia
  • Fayza Oktavia Politeknik Negeri Samarinda, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59653/jbmed.v2i03.942

Keywords:

Project Management, Production, Resource

Abstract

This study discusses the application of the PERT (Program Evaluation and Review Technique) or CPM (Critical Path Method) in optimizing the manufacturing process of construction project resources in the Sungai Kunjang area, East Kalimantan. The objective of this study is to provide a holistic perspective on sustainable project management indicators that affect construction project processes. The focus is on identifying sustainable project management indicators that affect construction project processes. This study was conducted in the Sungai Kunjang area, which has high infrastructure development potential and requires effective project management to manage construction project resources. The expected outcome of this study is to help improve project performance and achieve sustainable development in the area.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdurrasyid, A., Luqman, L., Haris, A., & Indrianto, I. (2019). Implementasi Metode PERT dan CPM pada Sistem Informasi Manajemen Proyek Pembangunan Kapal. Jurnal Ilmu Komputer dan Informatika, 5(1), 28-36.

Akbar, S. R., & Setiawan, E. (2023). Analisis Network Diagram Dengan Methode CPM dan Pert Pada Projek Pekerjaan Pemasangan Komponen Kelistrikan Kereta Listrik Makasar Pare-pare. Simposium Nasional, 98-108.

Ariani, G. (2013). Evaluasi Pembangunan Gedung Kantor Disbudparpora Kabupaten Sampang. Teknik Sipil, 67-80.

Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi. (2021). Perencanaan Manajemen Proyek Dengan Metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Prograam Evaluation and Review Techinique). Konstruksia, 164-180.

Aulady, M., & Orleans , C. (2016). Perbandingan Durasi Waktu Proyek Konstruksi Antara Metode Critical Path Method (CPM) dengan Metode Critical Chain Project Management (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Apartamen Menara Rungkut). Jurnal IPTEK, 20.

Chilmi, M., & Wulandari, D. A. (2020). Optimalisasi Waktu Proyek Dengan Menggunakan Metode CPM dan Probablitas Waktu 3 Durasi. MITSU, 22-24.

Efrizon, E., Mz, M. D., Santoso, S., & Sutawijaya, A. H. (2022). Optimalisasi kinerja tim proyek dengan memanfaatkan metode CPM dan PERT dalam pekerjaan pematangan lahan. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(8).

Husna, R. A., Ilmiyah, N. F., & Resti, N. c. (2022). Implementasi CPM dan PERT dalam memprediksi Durasi Serta Biaya Pembangunan Musala Al-Iklas di Kotawaringin Barat. FACTORM, 97-109.

Julian, D. M., Sutrisno, & Basri, A. A. (2023). Penerapan Metode CPM dan PERT pada Proyek Pembangunan Draninase di Perum Cengkong guna Mempercepat Waktu Penyelesaian (studi Kasus: CV XYZ). Serabi Engineering, 4781-4788.

Lestari, L., Suseno, A., & Sunakalis, G. C. (2022). Penerapan Metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM) terhadap Pembangunan Gedung. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6, 880-888.

Prabowo, H., & Anhar, M. (2020). Optimalisasi Projek Management pada PT. Cipta Ekatama Nusantara Menggunakan Metode CPM/PERT Dalam Pembangunan Perumahan Cendana Sawangan Regency. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, 1-17.

Rijaluddin, A., & Ajie, A. P. (2020). Penerapan Penjadwalan Waktu Menggunakan metode CPM (Critical Path Methode) dan Pert Pada Pembangunan Gedung Instalasi RAwat Jalan SUD Majelengka. J-Ensite, 449-459.

Santika, D., Lestari, S. P., & Berlian, B. (2022, September). Analisis Penjadwalan Proyek Dengan Metode CPM PERT (Studi Kasus Pada Proyek Rumah Makan Kampung Swasana Kota Tasikmalaya) . Indonesian Management, 2, 599-610.

Sekarasi, J., & Putra, J. P. (2020). Analisis Penjadwalan Proyek Gedung Bertingkat Dengan Metode Pert dan M-Pert Menggunakan Simulasi Monte Carlo. Mitra Teknik Sipil, 533-546.

Sidiq, A. P., & Johari, G. J. (2022). Analisis Penerapan Earned Value Terhadap Manajemen Waktu dan Biaya pada Proyek Jembatan Cibuni. Jurnal Konstruksi , 20, 139-150.

Sugito, J., & Rohman, F. (2017). Analisis Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Gramedia Cirebon. Jurnal Konstruksi, 6.

Susanty, A., Pekerti, A. L., & Sari, D. P. (2016). Analisis Kinerja Proyek Pembangunan Rumah Sakit Banyumanik II dengan Menggunakan Earned Value Analysis (EVA) dan Project Evaluation Review Technique (PERT). Jurnal Teknik Industri, 11.

Syaihu, A., Anwar, M. R., & Pujiraharjo, A. (2016). Optimalisasi Waktu Penyelesaian Pekerjaan Proyek Konsultan Pengawasan Pada Dinas Pekerjaan Umum di Kota Tarakan. Media Teknik Sipil, 105-115.

Wibowo, P., & Rozy, N. (2020). Analisis Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Rawat Inap Kelas III RSUD Waled Kabupaten Cribeon. Konstruksi, 125-137.

Wijaya, A. S. (2022). Evaluasi Penjadwalan Proyek Pembangunan RUmah Dinas SDN 02 Langgikima Dengan Menggunakan Critical Path Method. 5-49.

Downloads

Published

2024-06-27

How to Cite

Prapdopo, P., Ambalinggi, Y., Sriwahyuni, L., Norhidayanti, S., & Oktavia, F. (2024). Analysis Use of PERT/CPM: Optimizing Manufacturing Production Process Resources for Building Construction Projects on Kunjang River Region, East Kalimantan. Journal of Business Management and Economic Development, 2(03), 1283–1291. https://doi.org/10.59653/jbmed.v2i03.942