Analysis Use of PERT/CPM: Optimizing Manufacturing Production Process Resources for Building Construction Projects on Kunjang River Region, East Kalimantan
DOI:
https://doi.org/10.59653/jbmed.v2i03.942Keywords:
Project Management, Production, ResourceAbstract
This study discusses the application of the PERT (Program Evaluation and Review Technique) or CPM (Critical Path Method) in optimizing the manufacturing process of construction project resources in the Sungai Kunjang area, East Kalimantan. The objective of this study is to provide a holistic perspective on sustainable project management indicators that affect construction project processes. The focus is on identifying sustainable project management indicators that affect construction project processes. This study was conducted in the Sungai Kunjang area, which has high infrastructure development potential and requires effective project management to manage construction project resources. The expected outcome of this study is to help improve project performance and achieve sustainable development in the area.
Downloads
References
Abdurrasyid, A., Luqman, L., Haris, A., & Indrianto, I. (2019). Implementasi Metode PERT dan CPM pada Sistem Informasi Manajemen Proyek Pembangunan Kapal. Jurnal Ilmu Komputer dan Informatika, 5(1), 28-36.
Akbar, S. R., & Setiawan, E. (2023). Analisis Network Diagram Dengan Methode CPM dan Pert Pada Projek Pekerjaan Pemasangan Komponen Kelistrikan Kereta Listrik Makasar Pare-pare. Simposium Nasional, 98-108.
Ariani, G. (2013). Evaluasi Pembangunan Gedung Kantor Disbudparpora Kabupaten Sampang. Teknik Sipil, 67-80.
Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi. (2021). Perencanaan Manajemen Proyek Dengan Metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Prograam Evaluation and Review Techinique). Konstruksia, 164-180.
Aulady, M., & Orleans , C. (2016). Perbandingan Durasi Waktu Proyek Konstruksi Antara Metode Critical Path Method (CPM) dengan Metode Critical Chain Project Management (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Apartamen Menara Rungkut). Jurnal IPTEK, 20.
Chilmi, M., & Wulandari, D. A. (2020). Optimalisasi Waktu Proyek Dengan Menggunakan Metode CPM dan Probablitas Waktu 3 Durasi. MITSU, 22-24.
Efrizon, E., Mz, M. D., Santoso, S., & Sutawijaya, A. H. (2022). Optimalisasi kinerja tim proyek dengan memanfaatkan metode CPM dan PERT dalam pekerjaan pematangan lahan. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(8).
Husna, R. A., Ilmiyah, N. F., & Resti, N. c. (2022). Implementasi CPM dan PERT dalam memprediksi Durasi Serta Biaya Pembangunan Musala Al-Iklas di Kotawaringin Barat. FACTORM, 97-109.
Julian, D. M., Sutrisno, & Basri, A. A. (2023). Penerapan Metode CPM dan PERT pada Proyek Pembangunan Draninase di Perum Cengkong guna Mempercepat Waktu Penyelesaian (studi Kasus: CV XYZ). Serabi Engineering, 4781-4788.
Lestari, L., Suseno, A., & Sunakalis, G. C. (2022). Penerapan Metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM) terhadap Pembangunan Gedung. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6, 880-888.
Prabowo, H., & Anhar, M. (2020). Optimalisasi Projek Management pada PT. Cipta Ekatama Nusantara Menggunakan Metode CPM/PERT Dalam Pembangunan Perumahan Cendana Sawangan Regency. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, 1-17.
Rijaluddin, A., & Ajie, A. P. (2020). Penerapan Penjadwalan Waktu Menggunakan metode CPM (Critical Path Methode) dan Pert Pada Pembangunan Gedung Instalasi RAwat Jalan SUD Majelengka. J-Ensite, 449-459.
Santika, D., Lestari, S. P., & Berlian, B. (2022, September). Analisis Penjadwalan Proyek Dengan Metode CPM PERT (Studi Kasus Pada Proyek Rumah Makan Kampung Swasana Kota Tasikmalaya) . Indonesian Management, 2, 599-610.
Sekarasi, J., & Putra, J. P. (2020). Analisis Penjadwalan Proyek Gedung Bertingkat Dengan Metode Pert dan M-Pert Menggunakan Simulasi Monte Carlo. Mitra Teknik Sipil, 533-546.
Sidiq, A. P., & Johari, G. J. (2022). Analisis Penerapan Earned Value Terhadap Manajemen Waktu dan Biaya pada Proyek Jembatan Cibuni. Jurnal Konstruksi , 20, 139-150.
Sugito, J., & Rohman, F. (2017). Analisis Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Gramedia Cirebon. Jurnal Konstruksi, 6.
Susanty, A., Pekerti, A. L., & Sari, D. P. (2016). Analisis Kinerja Proyek Pembangunan Rumah Sakit Banyumanik II dengan Menggunakan Earned Value Analysis (EVA) dan Project Evaluation Review Technique (PERT). Jurnal Teknik Industri, 11.
Syaihu, A., Anwar, M. R., & Pujiraharjo, A. (2016). Optimalisasi Waktu Penyelesaian Pekerjaan Proyek Konsultan Pengawasan Pada Dinas Pekerjaan Umum di Kota Tarakan. Media Teknik Sipil, 105-115.
Wibowo, P., & Rozy, N. (2020). Analisis Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Rawat Inap Kelas III RSUD Waled Kabupaten Cribeon. Konstruksi, 125-137.
Wijaya, A. S. (2022). Evaluasi Penjadwalan Proyek Pembangunan RUmah Dinas SDN 02 Langgikima Dengan Menggunakan Critical Path Method. 5-49.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Prapdopo, Yonal Ambalinggi, Linda Sriwahyuni, Siti Norhidayanti, Fayza Oktavia
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).