Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia di Balai Latihan Kerja Jember Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Timur
DOI:
https://doi.org/10.59653/jcsse.v2i01.359Keywords:
Balai Latihan Kerja, Analisa SWOT, Pengembangan SDMAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi metode penelitian yang diterapkan di UPT Pelatihan Kerja Jember. Analisis ini akan membantu kita memahami secara lebih mendalam potensi dan tantangan yang dihadapi oleh lembaga ini dalam mengoptimalkan perannya dalam pengembangan sumber daya manusia dan pemenuhan kebutuhan industri dan pertanian di Jember. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif, melalui proses analisis melibatkan beberapa tahap penting, termasuk pembuatan matriks TOWS/SWOT untuk mengidentifikasi faktor strategis internal dan eksternal, yang mencakup produksi, sumber daya manusia, keuangan, pemasaran, persaingan, kondisi ekonomi, kebijakan pemerintah, kondisi politik, teknologi, dan aspek sosial budaya. Hasil Analisis SWOT dan Analisis General Electrics (GE) menunjukkan bahwa posisi strategis dan arah pengembangan UPT BLKI Jember memiliki kekuatan kompetitif lemah dan nilai daya tarik usaha menengah. Sehingga strategi yang dapat ditempuh adalah melakukan spesialisasi, mencari potensi yang bisa dikembangkan, dan mempertimbangkan menghapus beberapa pelayanan. Strategi pengembangan yang yang dapat dilakukan adalah pada pengembangan pelatihan swadana (biaya sendiri) ataupun pelatihan kerjasama. Strategi lainya adalah mengoptimalkan fungsi Mobile Training Unit (MTU) untuk menjangkau daerah pelayanan yang lebih luas.
Downloads
References
Darise, Nurlan, 2008, Akuntansi Keuangan Daerah (Akuntansi Sektor Publik), PT Indeks, Jakarta
David, Fred R., 2002. Manajemen Strategis Konsep, terjemahan, PT Prenhallindo, Jakarta.
Freddy Rangkuti. (2014), Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis, Cetakan 18 Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Glueck, William F dan Jauch, Lawrence,1989. Manajemen Strategi dan Kebijakan Perusahaan (2nd ed). Erlangga, Jakarta
Hunger, J. D. and Wheelen, T. L., 2001. Strategic Management.1996. Fifth Editions. Addison-Wesley Publishing Company, Inc. Agung J. (penterjemah).2001. Manajemen Strategis. Andi.Yogyakarta.
------------------------.1994. Competitive Advantage (Keunggulan Bersaing). Edisi Bahasa Indonesia. Binarupa Aksara, Jakarta
Mahmudi. (2015). Manajemen Kinerja Sektor Publik, Yogyakarta: UPP Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN.
------------------------. (2016), SWOT Balanced Scorecard, Cetakan 10, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Sutanto, S. H. (2018). Posisi Strategis Dan Arah Pengembangan Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Di Pemerintah Provinsi Jawa Timur. JPSI (Journal of Public Sector Innovations), 2(2), 72-81.
Sugiyono, (2005). Memahami Penelitian Kualitatif, Alfabeta, Bandung,
------------------------, (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sutanto, S. H., Restyaningati, V. T., & Kusindarto, E. (2021). Evaluating School Operational Assistance Funds Implementation Policy in East Java Province. AL-ISHLAH: Jurnal Pendidikan, 13(3), 2908-2916.
Sutanto, S. H., Setyonagoro, P., & Herdianto, M. H. (2019). Revitalisasi Badan Koordinasi Wilayah (Bakorwil) Provinsi Jawa Timur Dalam Rangka Efektifitas Pelaksanaan Koordinasi Pemerintahan Dan Pembangunan Di Daerah. NATAPRAJA, 7(1), 37-52.
Suwanto dan Donni. (2011). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Wibowo, I. dan Wahono, (eds.), 2003, Neoliberalisme, Yogyakarta: Cinderalas.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Hafidz Fathurohman

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).