Implementation of Critical Path Method (CPM) in Project Management of Type 45 House Construction in Samarinda

Authors

  • Armini Ningsih Politeknik Negeri Samarinda, Indonesia
  • Surahman Politeknik Negeri Samarinda, Indonesia
  • Septi Ariani Aisyiah Politeknik Negeri Samarinda, Indonesia
  • Adelia Syahara Politeknik Negeri Samarinda, Indonesia
  • Achmad Bayhaqi Politeknik Negeri Samarinda, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59653/jbmed.v3i02.1657

Keywords:

Construction project, Project Management, CPM Method, Project efficiency

Abstract

Project management is a very important area to ensure that projects are successful, especially in terms of achieving their goals on time, within budget, and to the set quality.  With a focus on planning, organizing, executing, and controlling projects, this study aims to examine how project management principles are applied in the implementation of construction projects in Indonesia. The method used was descriptive qualitative, and data were collected through literature research and documentation. The results showed that the understanding and application of project management methods such as Critical Path Method and cost and time control approaches have a great impact on project efficiency and efficiency.  Therefore, it is highly recommended to improve management skills as well as the use of information technology in project management to improve overall project performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agus Marwan, Ganda Anderson, Tolu Tamalika, Deri Maryadi, & Mukminatun Ardaysi. (2024). Optimasi Waktu Pelaksanaan Pada Manajemen Proyek Pembangunan Gedung Poltekkes Jurusan Farmasi Tahap 1 Dengan Metode CPM Dan PERT. JIeTri : Journal of Industrial Engineering Tridinanti, 2(01), 21–26. https://doi.org/10.52333/jietri.v2i01.681

Ajeng Afifah Hendriputri. (2018). Percepatan Jadwal (crashing) Menggunakan Sistem Shift Dengan Analisis Pdm (precendence Diagramming Method). https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/5767

Badrin, S. (1997). Dasar-dasar Network Planing. Jakarta: PT Rika Cipta.

Chandra, F. D. (2023). Sistem Informasi Manajemen Proyek Pembangunan PT. Tuffindo Investama Con. Jurnal Teknologi Sistem Informasi, 4(1), 11–20. https://doi.org/10.35957/jtsi.v4i1.3150

Chasan, M. F., Fauji, D. A. S., & Purnomo, H. (2022). Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Dengan Metode CPM Dan Gantt Chart Pada Proyek Pembangunan Rumah Tipe 60/72 Griya Keraton Sambirejo Kediri. https://doi.org/10.29407/h35k9x73

Daud. (2024). Penerapan Manajemen Proyek dengan Metode CPM dan PERT pada Pembangunan Gedung Operasi RSUD Dr. H. Kumpulan Pane Kota Tebing Tinggi. Jurnal ARTI (Aplikasi Rancangan Teknik Industri), 19(2), 88–97. https://doi.org/10.52072/arti.v19i2.832

Fadila, N., Suliawati, S., & Arfah, M. (2024). Analisis Manajemen Proyek dengan Metode CPM (Critical Path Method) pada Pembagunan Rumah Subsidi di Perumahan Sultan Area City Kota Pinang. Factory Jurnal Industri, Manajemen dan Rekayasa Sistem Industri, 3(1), 9–19. https://doi.org/10.56211/factory.v3i1.616

Fazis, M. (2022). Perencanaan Proyek Dan Penjadwalan Proyek.

Hidayat, A., Roza Samsu Ismail, Taufik. (2020). Analisa Perhitungan Pekerjaan Reparasi Kapal Dengan Metode Critical Path Method (CPM). SPECTA Journal of Technology, 4(1), 84–91. https://doi.org/10.35718/specta.v4i1.172

Koilam. (2020). Perencanaan WaktuPenyelesaian Proyek Pembangunan Hotel Marron Resort Tomohon Dengan Menggunakan Precedence Diagram Method.

Lafaifa Wibawa Aisya Amalia Adam Alfino Ramadoni Muhammad Khoirul Huda Fakhrudin Alimi Ayu Lucy Larassaty. (n.d.). Implementasi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Upaya Meningkatkan Kompetensi Kinerja Karyawan Di PT. Jalur Nugraha Ekakurir Counter Agen Park Royal Sidoardji. https://doi.org/10.34308/eqien.v9i2.369

Maarif, M., Rosytha, A., & Kamandang, Z. (2022). Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode PERT dan CPM pada Pembangunan Gedung Hotel di Sidoarjo. 7: 648–54. https://doi.org/10.30651/ag.v7i1.9154.g4966.

Mar’aini, M. (2022). Penentuan Jalur Kritis untuk Manajemen Proyek (Studi Kasus Pembangunan Jalan Selensen-Kota Baru-Bagan Jaya). Jurnal Pustaka Manajemen (Pusat Akses Kajian Manajemen), 2(1), 6–13. https://doi.org/10.55382/jurnalpustakamanajemen.v2i1.184

Maulidi, A., Arifin, S., & Suyoso, H. (2021). Penjadwalan Proyek Konstruksi Menggunakan Critical Path Method (studi Kasus: Gedung Laboratorium Terpadu Fakultas Teknik Universitas Jember). Jurnal Ilmiah MITSU, 9(1), 1–8. https://doi.org/10.24929/ft.v9i1.992

Mewengkang, D. H., Sumanti, F. P. Y., & Malingkas, G. Y. (2023). Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode PDM Dengan Menggunakan Konsep Cadangan Waktu Pada Proyek Pembangunan Rumah Susun Kejaksaan Tinggi Sulawesi Utara. 21(83). https://doi.org/10.35793/jts.v21i83.47042

Pangestu, N. F. (2021). Penerapan Metode Critical Parth Method (CPM) dalam Proyek Pembangunan Jembatan Alun-Alun Kota Kuningan. Journal Of Industrial And Manufacture Engineering, 5(2). https://doi.org/10.31289/jime.v5i2.4925

Perdana, M. A., & Sari, R. P. (2022). Optimalisasi Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi Rumah Tinggal Menggunakan Metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique). Jurnal Media Teknik dan Sistem Industri, 6(2), 116. https://doi.org/10.35194/jmtsi.v6i2.1944

Pratasik, F., Malingkas, G. Y., Arsjad, T. T., & Tarore, H. (2013). Menganalisis Sensitivitas Keterlambatan Durasi Proyek Dengan Metode CPM. https://core.ac.uk/download/pdf/295327632.pdf

Prihandoko. (2022). Penerapan Metode Cpm Dan Pert Pada Pt. Xyz Dalam Pembangunan Proyek Apartemen Garden Di Tangerang. Banking and Management Review, 11(1), 1526–1542. https://doi.org/10.52250/bmr.v11i1.507

Rembulan, G. D. (2023). Penerapan Metode CPM dan PERT Pada Proyek Konstruksi Gereja Kemah Tabernake PIK 2 Jakarta Utara. Journal Of Industrial And Manufacture Engineering, 7(2), 147–160. https://doi.org/10.31289/jime.v7i2.9648

Rodhi, N. N. (2024). Perencanaan Manajemen Proyek Dalam Meningkatkan Efektifitas Kinerja Sumber Daya Manusia Di Bojonegoro. Dearsip : Journal of Architecture and Civil, 4(01), 25–32. https://doi.org/10.52166/dearsip.v4i01.6262

Rompis, A. O. M. (2019). Optimasi Waktu Proyek Dengan Penambahan Jam Kerja Menggunakan Precedence Diagram Method Pada Proyek Rehabilitasi Puskesmas Minanga.

Sa’adah. (2022). Evaluasi Proyek Pembangunan Gedung Stroke Center (Paviliun Flamboyan) Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Dan Crashing. Publikasi Riset Orientasi Teknik Sipil (Proteksi), 3(2), 55–62. https://doi.org/10.26740/proteksi.v3n2.p55-62

Sa’adah, N., Iqrammah, E., & Rijanto, T. (2022). Evaluasi Proyek Pembangunan Gedung Stroke Center (Paviliun Flamboyan) Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Dan Crashing. Publikasi Riset Orientasi Teknik Sipil (Proteksi), 3(2), 55–62. https://doi.org/10.26740/proteksi.v3n2.p55-62

Saputra, N., Handayani, E., & Dwiretnani, A. (2021). Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) Studi Kasus Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUD Abdul Manap Kota Jambi. Jurnal Talenta Sipil, 4(1), 44. https://doi.org/10.33087/talentasipil.v4i1.48

Sinurat, F. (2024). Analisis Manajemen Proyek Dengan Metode Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Pembangunan Gedung Chandra Tanjung Karang. Jurnal Konstruksi, 22(2), 98–107. https://doi.org/10.33364/konstruksi/v.22-2.2131

Soeharto, iman. (1999). Manajemen Proyek dan Konseptual sampai operasional. Jilid 1.

Sugiarta, T. (2022). Analisis Penjadwalan Proyek Remote Terminal Unit dengan Penerapan Metode CPM dan PERT di PT. XYZ. JIEMS (Journal of Industrial Engineering and Management Systems), 14(2). https://doi.org/10.30813/jiems.v14i2.2601

Surahman, Angga Kusumah, & Tomby, R. S. (2024). Project management planning of the small house construction in samarinda using the critical path method (CPM). 3. https://doi.org/(https://doi.org/10.35335/enrichment.v14i3.1939)

Syahputra, R., Pasaribu, M. F., & Syarif, A. A. (2024). Penerapan Metode CPM (Critical Path Method) Pada Proyek Peningkatan Sarana Dan Prasarana TPS Limbah dan Fasilitasnya Di PT. Putra Kuala Tanjung. IRA Jurnal Teknik Mesin dan Aplikasinya (IRAJTMA), 3(1), 31–37. https://doi.org/10.56862/irajtma.v3i1.90

Downloads

Published

2025-06-27

How to Cite

Ningsih, A., Surahman, S., Ariani Aisyiah, S., Syahara, A., & Bayhaqi, A. (2025). Implementation of Critical Path Method (CPM) in Project Management of Type 45 House Construction in Samarinda. Journal of Business Management and Economic Development, 3(02), 758–770. https://doi.org/10.59653/jbmed.v3i02.1657

Issue

Section

Articles